Einleitende Worte der Direktorin

Organisationsstruktur

Geschäftsführung

Aktienbesitzung

Kurzbeschreibungen der Tätigkeiten und Tochtergesellschaften

Entwicklungsstrategie der Gesellschaft

Geschäftsbericht

Marktstellung

Personalbereich

Jobs und Kariere

Unternehmenswachstum

Visitenkarte

Wo sind wir

Im Jahr 2000 setzte sich der Investitionsanstieg in Slowenien fort. Auf dem einheimischen Markt vermittelten wir 373 Angebote im Gesamtwert von 107,9 Milliarden Tolar. Wir waren bei 42 Angeboten erfolgreich, dies ist ein Prozentsatz von 11,3, der im Vergleich zum Vorjahr höher liegt. Dies bedeutet, dass sich unsere Konkurrenzfähigkeit auf dem heimischen Markt im Steigen befindet. Die Absatzpläne des Jahres 2000 wurden auf dem Niveau der gesamten Gesellschaft verwirklicht und somit die Produktionskapazitäten voll ausgelastet.

Im Jahr 2000 wurden folgende grössere Objekte gebaut: Autobahngebäude - Posten Dob, Anbau an die Volksschule Ljubno, Anbau und Erneuerungsbauarbeiten des Hotels Vesna Topolšica, Altersheim Medvode, Reihenhäuser mit bedeckten Parkplätzen, Kolarjeva Gasse in Ljubljana. Wohnsiedlung Mostec Ljubljana. 5. Dilatation D5 mit Garage, Nove Poljane in Ljubljana, Umbau der Halle der Staatsversammlung Ljubljana, Abrissarbeiten und der Bau der Wartungshalle, Talum Kidričevo, Bau eines Gebäudes zum Schwimmbecken Aqualand Podčetrtek, Psychiatrische Klinik Maribor, Volksschule Kisovec, Arbeiten am südlichen Gebäude I.C. Gorenje, Abrissarbeiten und Bauarbeiten am Objekt der neuen galvanischen Anlage Gorenje, Einkaufszentrum Europark Maribor, Möbelzentrum Rutar, Ljubljana, Einkaufszentren Mercator in Slovenj Gradec, Dobja vas und Šmarje pri Jelšah, Einkaufszentrum Spar, Prevalje, Avtosalon Alfa, Vojnik, Verkaufs- und Wartungsobjekt Štalekar, Siovenj Granec, Werkstatt und Anbau Pfeifer, Nazarje, Geschäftsgebäude Krevzel, Šostanj und eine Reihe kleinerer Objekte in Slowenien.

Der Ankauf brachte im Jahr 2000 keine Schwierigkeiten, verzögerte Belieferungen der Produktion mit notwendigen Materialen und Arbeitsausrüstung konnten vermieden werden. Sämtliche Aktivitäten verliefen im Sinne der Strategie zur Verminderung von Kostenrisiken (günstigster Preis, zuzügliche Rabatte, fco Lieferungen). Für grössere Projekte wurden Verträge mit Lieferenten aufgrund langfristiger Zusammenarbeit abgeschlossen mit der Betonung auf Fixpreisen, längere Zahlungsfrist und Kompensation als Zahlungsmöglichkeit. Infolgesessen gab es bei der fristgerechten und qualitativen Versorgung unserer Produktion keine Verzögerungen.
 

AUSLANDS MARKT
EXPORT

Vegrad erzielte im Jahr 2000 mit der Ausführung von Investitionsarbeiten und durch Warenausfuhr 16.672.500,00 DEM Bruttoabsatz. Investitionsarbeiten wurden durchgeführt in: Russland, Deutschland und Kroatien.

In Russland führen wir Arbeiten im Auftrag von österreichischen und russischen Unternehmen aus sowie kleinere Arbeiten in Schweden. Im Jahr 2000 beschäftigte Vegrad auf diesem Gebiet durchschnittlich 29 eigene Arbeiter. Die Bruttorealisation betrug 494.192.699.70 SIT. Davon auf dem Gebiet von Moskau (70,71%), Ekaterinburg (21,10%) und St. Petersburg (8,19%). Es handelt sich um Fortsetzungsarbeiten an Gebäuden aus dem Vorjahr, also das Geschäftsgebäude Rospečat, Golutvinski dvori, Währungsbörse, Club Zarečje, Brauerei St. Petersburg, Beli dvori Ekaterinburg, Kadaševska Moskva, Geschäftsgebäude Synagoge Moskau ...

In Deutschland konnten wir uns trotz der mächtigen Konkurrenz am Markt halten. Es werden Arbeiten für unterschiedliche Auftraggeber in Deutschland durchgeführt, wir beschäftigten durchschnittlich 52 Arbeiter. Die Bruttorealisation betrug 463.281.075,30 SIT.

In Kroatien bauten wir im Jahr 2000 das Geschäftszentrum Buzin bei Zagreb, das Handelszentrum Getro Rijeka, das Handelszentrum Getro Osijek und einige kleinere Objekte im Raum Zagreb und Rijeka. Auf dem kroatischen Markt sind wir im Ingenieurwesen tätig und vermitteln beim Ankauf von attraktiven Baugründen für bekannte slowenische und Auslandsinvestoren, die in Kroatien beabsichtigen zu bauen.